цена ошибки высока, а промедление уже влияет на бизнес
вы устали от повторяющегося анализа и советов со стороны
нужно принять собственное решение и зафиксировать курс
Что происходит за 90 минут
Мы работаем до точки выбора.
Формулируем узел одним предложением
Отделяем факты от интерпретаций (что есть / что вы думаете про это)
Находим источник внутреннего конфликта, который держит решение
Фиксируем решение (без “ещё подумаю”)
Определяем первый шаг и срок —чтобы решение стало действием
Результат
На выходе у вас есть:
принятое стратегическое решение
первый конкретный шаг (что, когда, с кем)
логика выбора, которую можно защитить перед партнёрами / советом / командой
Если решения нет — значит изначально не был выбран один конкретный узел. В этом случае мы фиксируем узел, который действительно требует решения.
Почему 90 минут достаточно
Стратегические решения редко требуют больше информации. Чаще они требуют ясности и фиксации.
За 90 минут мы:
убираем шум и второстепенное
называем реальный узел
снимаем внутренний конфликт, который держит решение
доводим до выбора
Решение обычно уже есть внутри — но не зафиксировано.
Моя задача — сократить путь от размышлений к выбору. Если вопрос требует аналитики, расчётов, сбора данных или работы команды — это другой формат.
Что не входит в сессию
длительная терапия и «работа вглубь годами»
бизнес-консалтинг с анализом рынка и разработкой стратегии “под ключ”
мотивация, поддержка и «разговоры по душам»
поиск идей без конкретного управленческого узла
снятие ответственности за последствия выбора
Эта сессия — не про исследование личности и не про бизнес-план. Это точка, где руководитель принимает решение.
Кому подходит
Собственникам и CEO, у которых есть одно конкретное зависшее решение.
Примеры узлов:
партнёрство / разрыв / перераспределение долей
смена топ-менеджмента / увольнение ключевого человека
приоритет направления / отказ от проекта
инвестиционное решение
смена стратегии выхода на рынок
Кому не подходит
тем, кто хочет «просто обсудить»
тем, кто не готов фиксировать выбор
тем, кто ищет поддержку вместо решения
Кейсы
Запрос: двухлетняя стагнация, зависание ключевых управленческих решений. Решение: зафиксировано изменение стратегии масштабирования. Первый шаг: перераспределение ролей в управляющей команде. Эффект: выход из стагнации и возвращение управляемого роста.
«Алексей не успокаивает, он вскрывает проблему. Именно та хирургическая точность, которая была нужна для выхода из двухлетней стагнации.»
Михаил С., основатель IT-холдинга
Запрос: после выхода из найма прежняя стратегия перестала работать. Решение: зафиксирована новая модель развития и позиционирования. Первый шаг: выбран приоритетный формат монетизации и план на ближайшие недели. Эффект: ясный вектор вместо долгих размышлений.
Татьяна С., ТВ-продюсер
Запрос: напряжение и скрытый конфликт в партнёрстве, решение откладывалось. Решение: зафиксировано решение по формату партнёрского взаимодействия. Первый шаг: пересборка договорённостей и шаги по внедрению изменений. Эффект: снижение напряжения и понятный план действий.
Ирина А., сооснователь IT-компании
Запрос: решения стали даваться сложнее, выросла цена ошибки. Решение: зафиксирован выбор в оценке рисков и приоритете действий. Первый шаг: принято ранее откладываемое решение. Эффект: точная фиксация курса вместо бесконечного анализа.
Дмитрий, инвестор
Запрос: одиночество в принятии решений и перегруз, распыление фокуса. Решение: зафиксирован один стратегический приоритет. Первый шаг: утверждён план действий для команды. Эффект: управленческая вертикаль и устойчивость в действиях.
Сергей Владимирович, генеральный директор холдинга
Формат и стоимость
Индивидуальная стратегическая сессия 90 минут концентрации 70 000 ₽ Предоплата 100% Локация (офлайн): SOK Рыбаков Тауэр (м. Динамо) Локация клиента Онлайн возможен по запросу.